（文/沈荣中）

人间至暖，是故土烟火；岁月至长，是乡愁绵长。

前日，二零二六年七月二十八日，我重回魂牵梦萦的汪朱村。一席百岁寿宴，一段红色寻访，一场乡贤叙旧，让我数年前写下的《魂牵梦绕汪朱村》，不再只是纸上的乡愁，而是落地生根、向阳生长的故园新章。

夏日的汪朱，被泽沟流水依旧潺潺。许士明老人的百岁寿宴上，乡邻齐聚、温情融融，让我看到汪朱水土滋养出的福寿绵长。中共中央华中局旧址的青砖黛瓦依旧，刘少奇同志曾在此运筹帷幄，红色风骨历久弥新。臧永标老书记六十余年乡土深耕，四爹朱试七十年手足情深、退休后把户口迁回故土......一路走来，我一次次读懂了这片土地的厚重与深情。

座谈会上，乡贤们畅谈故土蓝图，让我万千感慨。复旦大学教授朱乃硕先生心系桑梓，提出振兴汪朱的三件大事——深挖文脉讲好汪朱故事、活化古街留存乡土根脉、深耕实业赋能乡村振兴。更令人动容的是，他深耕长寿学科研究，笃定人类寿命可抵达一百二十至一百五十岁，并立志将科研成果反哺家乡，将汪朱打造为远近闻名的长寿村。乡贤朱海林董事长勇担使命，牵头聚力，全力推动科研成果落地转化为乡村产业。

坐在返程的动车上，我仔细阅读张元凯老总为汪朱量身定制的乡村振兴战略。他说得深刻：乡村振兴，虚实结合，方能大显神通。虚，是宣传、是人脉、是千年文脉的传播——拍好汪朱故事短视频，让“千年人脉厚重古汪朱”响彻大江南北；实，是根基、是产业——将朱乃硕教授的长寿科研成果转化为实实在在的产品，这才是立村之本。没有实的根基，一切都是空中楼阁。

这"三步走"的每一步，都与汪朱的土地、百姓和未来紧紧相连。

第一步，筑基造势，打底子、树形象，用一年时间让汪朱的故事被更多人听见。

头一年要"聚人心、树品牌、打基础、零风险起步"。首先要系统梳理汪朱的家底。汪朱村现有耕地三千四百八十一亩，七百七十六户，两千九百八十七口人。村里有刘少奇居住旧址、华中党校遗址等红色遗迹，有神墩传说、被泽沟、连心桥等文化地标，有朱训、朱乃硕、朱试等一批从汪朱走出的乡贤英才。这些资源需要一一整理归档，编成《汪朱村村志》和《红色汪朱》史料，让汪朱的文化根脉有据可查、有史可讲。

然后要搭建宣传矩阵。用好短视频、公众号等新媒体平台，开设"大美汪朱"抖音号和微信公众号，定期发布红色故事、长寿文化、乡村风貌等内容。红色系列讲"刘少奇在汪朱"，"新四军军部在停翅港"，长寿系列讲许士明老人的百岁人生，乡贤系列讲朱训部长、朱乃硕教授的桑梓情深。让"千年人脉厚重古汪朱"的美誉度通过网络传向大江南北。

还要组建乡贤振兴智囊团。汪朱在外人才众多，要以朱乃硕、朱海林等为核心联络人，建立乡贤通讯录，每年召开一到两次乡贤座谈会，让在外游子的智慧与资源回流故土。同时，村容村貌也要同步提升——推进垃圾分类、河道清理，让村庄既有"里子"也有"面子"。

第二步，风貌成型加文旅增收，用三年时间让村庄有颜值、旅游有客流、集体有收入。

这一阶段要"出亮点、见收益"。亮点首先在汪朱集老街。老街承载着几代汪朱人的记忆，要"修旧如旧"地微更新——保留青砖黛瓦的老风貌，修缮破损墙面，统一店招风格，铺设石板路面。利用闲置房屋建设"汪朱历史名人馆"，设置红色文化长廊、乡贤风采墙，让老街成为承载乡愁、彰显底蕴的文化名片。

红色研学是增收的关键。汪朱本就是红色爱国传统教育基地，具备成熟的接待基础。接下来将对华中局旧址进行标准化提升，完善陈列布展，充实展陈内容，配备专业讲解员，让红色故事“活”起来。同时，系统串联“汪朱集华中局旧址→老曹村湖海艺文社旧址→停翅港新四军军部旧址”一日研学线路，形成主题鲜明、内涵丰富的红色教育闭环。按照市场通行标准合理定价，随着接待逐步走向规范化、常态化，研学团队纷至沓来，将带动餐饮、讲解、文创等配套消费，为村集体带来持续稳定的增收。红色研学不仅是一堂生动的历史课，更将成为汪朱乡村振兴可持续、有后劲的“源头活水”。

长寿文化IP也要同步深耕。注册"长寿汪朱"商标，开发长寿主题文创产品。汪朱的高效农业已有很好基础——土地流转率超百分之八十，建成高效设施大棚一千三百四十亩、特种水产养殖区一千四百亩、菜牛养殖基地一百零五亩，是上海蔬菜主供基地。结合"长寿"概念打造"长寿食材"品牌，让蔬菜、水产卖出更高附加值。

第三步，科创产业落地，强村富民，用八年时间让汪朱从"有名村"升级为"富裕村、科创示范村"。

汪朱红色地位、文脉底蕴、人才积淀优势突出，唯一短板是缺乏龙头实体产业支撑。补齐这块短板的关键，就是朱乃硕教授的长寿科研成果转化。

朱乃硕教授是复旦大学博士生导师、安龄生物首席科学家，深耕生命健康、抗衰老、免疫修复、干细胞再生等领域。要将科研成果转化为现实，需要分步推进：先用两到三年在汪朱建立长寿健康体验中心，让村民和访客直观感受科研成果；再用两到三年与朱乃硕教授团队及相关企业合作，开发面向大众的健康产品；最后实现市场化运营。

村级实体经济也要同步做强。汪朱已成立蔬菜种植专业合作社,凤栖湖丝瓜产业园每年为汪朱等四个村增加集体收入五十多万元。在此基础上成立村集体经济合作社,排查闲置宅基地和闲置房屋,将闲置农房改造为民宿、康养用房,培育红色文旅和科创康养两大主导产业,最终实现村集体经营性收入突破五百万元。

用八年时间,分步实现"一年塑形象、三年成样板、八年兴实业"。终极愿景,是打造"红色有高度、文化有厚度、康养有特色、产业有实力、全民共富裕"的苏北科创振兴第一村。

从神墩古塘的传说到连心桥的温情，从华中局的红色烽火到长寿科研的明日曙光，汪朱的每一步都走得笃定而坚实。这份战略构想，代表了千万汪朱在外游子的心声。一汪水土，滋养百年福寿；一脉初心，赓续千年荣光。故园可期，乡愁可栖——大美汪朱，必将在乡村振兴的大潮中，成为苏北大地上熠熠生辉的新标杆。