2023年5月31日,我们采访了河北永天企业管理咨询有限公司的总经理王天凯,王天凯老师拥有中国注册会计师资质,曾就职于某国际四大会计师事务所,拥有全球著名咨询公司的工作经历,后独自创办永天咨询,主要帮助企业做数字化财务管理和数字化营销的转型升级。

在采访过程中,王老师讲述到,最早创立永天咨询的初衷,主要是想帮助企业做数字化财务管理的转型升级,通过数字化和智能化的方式,解决企业在经营过程中遇到的财务难题,随着对众多企业进行数字化财务转型升级的辅导,发现企业除了存在的财务问题外,更多的企业均困扰于销售的难题,无品牌竞争力导致只能跟同行业陷入低价竞争的陷阱,订单不足导致企业的现金流紧张,很多企业因此而走向困境,于是王老师下定决心,研发一套适合于企业的营销解决方案,帮助企业做品牌塑造和低成本营销获客。

研发的过程既漫长也不顺利,王老师背包先后走遍了中国的大江南北,北京、上海、广州、深圳、杭州等各大城市都有王老师的足迹,阅读了市面上几乎所有关于品牌营销的书籍,也查阅了古今中外各种品牌营销的案例,更是亲自拜访了很多品牌和网络营销的专家。但是这些方案的背后,要不就是需要专门的营销团队和几十万元营销费用投入,要不就是寻找第三方外包公司,帮企业进行代运营,索要高比例提成且后期还要占有股份,而这对于很多本身经营情况就面临困境的企业来说,显然是不适用的。

正在王老师一筹莫展,营销解决方案陷入困境的时候,上海一家做智能营销云平台的公司给王老师打来了电话,通过简单的电话沟通,王老师当即便前往上海进行实际考察,在公司相关人员的陪同下,老师详细了解了该公司的发展历程和产品的具体情况。回来以后,王老师仔细研究了产品的各个功能模块并且跟市面上类似的产品进行综合的对比,结合客户合作的案例,便决定与上海这家公司进行深度合作。

在合作初期也并不顺利,基于智能营销云平台,虽然有了很多系统化的工具支撑和丰富的资源,但是很多企业的老板或决策人依然面临着很多思维方式和具体落地实施的问题,经过多次的波折,长时间的分析和调整,王老师终于将这套方案打磨出来了,并总结出了137法则。

立足于河北省邢台地区,永天咨询希望可以通过自己的力量来帮助更多的本地企业获取更快和更好的发展,现在定期以免费公开课的方式,为企业进行赋能培训,同时也欢迎各企业前来进一步咨询了解。